Konsultacje i wdrożenia Zintegrowanych Systemów Zarządzania.
Zintegrowany System Zarządzania, jest narzędziem, który łączy w sobie zalety wynikające z wdrożenia poszczególnych systemów, przy jednoczesnym podniesieniu efektywności ich funkcjonowania.
W każdej firmie zestaw elementów, stanowiących zintegrowany system zarządzania jest odmienny. Zależy to między innymi od wielkości i charakteru firmy, rodzaju produkcji i usług, oddziaływań środowiskowych czy też obszaru zagrożeń BHP.
Opierając się na wymaganiach norm: EN ISO 9001:2015, EN ISO 14001:2015 oraz PN-N-18001:2004 można jednak spróbować wskazać te elementy Zintegrowanego Systemu Zarządzania, co do których wymagania zawarte są we wszystkich przytoczonych powyżej normach i są to między innymi:
- Polityka firmy,
- Planowanie celów i działań,
- Odpowiedzialność i uprawnienia,
- Zarządzanie zasobami,
- Nadzorowanie dokumentacji,
- Komunikacja wewnętrzna,
- Przegląd Zarządzania,
- Monitorowanie i pomiary,
- Audity wewnętrzne,
- Nadzorowanie niezgodności.
Korzyści płynące z wdrożenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania w organizacji:
- Obniżenie kosztów poprzez efektywniejsze wykorzystanie zasobów,
- Ujednolicenie i powiązanie dokumentacji systemowej oraz działań systemowych (audity, przeglądy, działania korygujące i zapobiegawcze itp.),
- Kompleksowość zarządzania,
- Stymulowanie innowacyjnych rozwiązań; w obszarze zarządzania,
- Nowe możliwości w prowadzeniu interesów,
- Zwiększenie jakości wyrobu przy minimalizacji negatywnego wpływu na środowisko, wytwarzanego w nadzorowanych warunkach BHP,
- Zwiększenie efektywności i zapewnienie przewagi konkurencyjnej,
- Spełnienie wymagań klientów w zakresie posiadania przez firmę certyfikatu Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
Zobacz ponadto: